Разрешения готовы
Проект на 36 номеров согласован с Минкультуры. Постановление главы о разрешении строительства, разрешение на СМР, справки о соответствии сетей.
Инвестиционное предложение
Уникальный объект на туристическом маршруте — в 2 км от Кремля, рядом с монастырями и рекой с благоустроенным пляжем
Объект незавершённого строительства — гостиничный комплекс «Покровский» в одном из самых посещаемых городов Золотого кольца. Продажа от собственника.
36 номеров
72 койко-места. Проект согласован с Министерством культуры РФ. Разрешительная документация на строительство получена.
9 зданий
Возведены «под крышу» в соответствии с разрешением на строительство. Фасадные и внутренние отделочные работы не выполнены — свобода в реализации вашего видения.
1,5 млн+
Туристов посетили Суздаль в 2022 году. Объект на туристическом маршруте в 2 км от Кремля, рядом с монастырями и рекой с пляжем.
120 кВт
Электроснабжение 120 кВт, газ. Канализация подключена. Все здания уже соединены коммуникационными каналами. Рабочие проекты инженерных сетей в комплекте.
Каркас — монолитный железобетон, стены — блоки Термодом; несущие конструкции находятся в естественной консервации внутри утеплённой оболочки. Строительно-монтажные работы выполнены по возведению комплекса «Покровский» по генеральному плану застройки. Канализация подключена, здания соединены коммуникационными каналами. Литера К: ресторан — 80 посадочных мест (отдельный зал), конференц-зал — 80 мест на 2-м этаже.
| № | Назначение | Общая площадь | Номера |
|---|---|---|---|
| 1 | Гостевой корпус | 473,8 м² | 11 |
| 2 | Гостевой корпус | 473,8 м² | 11 |
| 3 | Гостевой корпус | 197,3 м² | 2 |
| 4 | Гостевой корпус | 244,4 м² | 4 |
| 5 | Котельная, прачечная | 245,2 м² | — |
| 6 | Гостевой корпус | 164,9 м² | 2 |
| 7 | Гостевой корпус | 244,4 м² | 4 |
| 8 | Гостевой корпус | 164,9 м² | 2 |
| 9 | Ресторан (80 м.) + конференц-зал (80 м., 2 эт.) | 952,9 м² | — |
| Итого «Покровский» | 4 268,5 м² | — | |
Проект на 36 номеров согласован с Минкультуры. Постановление главы о разрешении строительства, разрешение на СМР, справки о соответствии сетей.
Капитальные строения возведены — остались внешняя и внутренняя отделка. Завершение объекта не требует нового разрешения на строительство; для линейных сооружений оно также не нужно.
Суздаль — один из самых посещаемых городов Золотого кольца. Стабильный внутренний туризм и высокий спрос на размещение.
Выгодное вложение в связи с ростом стоимости недвижимости в исторических туристических центрах России.
Объект располагается на туристическом маршруте, в 2 км от Суздальского Кремля. В шаговой доступности от Покровского монастыря и музейного комплекса Спасо-Евфимиевского монастыря.
Рядом — река с благоустроенным пляжем. Идеальное расположение для гостиничного бизнеса в одном из самых посещаемых городов Золотого кольца.
Профессиональная аэрофотосъёмка территории и окрестностей
6 971 кв. м
Земли поселений, под проектирование и строительство комплекса «Покровский»
400 кв. м
Земли поселений, индивидуальное жилищное строительство (ИЖС)
Гос. регистрация
Право на земельный участок и право на незавершённое строительство в городе Суздаль
ул. Покровская
Владимирская область, г. Суздаль, ул. Покровская, 37А и 37
Без нового разрешения
Капитальные строения возведены «под крышу» в рамках действующих разрешений. Объект можно завершить отделочными работами — внешняя и внутренняя отделка, благоустройство. Для прокладки линейных сооружений новое разрешение на строительство не требуется.
Полный пакет документов для due diligence: проект, разрешения, техпаспорта, инженерные проекты и актуальные выписки ЕГРН. Все материалы доступны для скачивания.
Лидер по турпотоку среди малых городов России. Рядом с объектом — ГТК «Суздаль» с аквапарком, ареной и конгресс-центром
Крупнейшая гостинично-туристическая площадка Владимирской области: 199 гостиничных номеров и 97 таунхаусов (до 750 гостей), 7 ресторанных зон, киноконцертный зал на 500 мест, 7 конференц-залов, кемпинг на 33 автодома, открытый музей и рекреационная зона «Берег» на Каменке.
Комплекс — центр крупнейших фестивалей региона и площадка для делового туризма. С 2025 г. на территории ГТК работает первый аквапарк Владимирской области.
Открыт 7 января 2025 г. Аквазона с горками, термальный комплекс (9 бань и саун), бассейны, джакузи на крыше. Работа 10:00–22:00, круглогодично.
Главная арена 46×25 м, трибуны на 1 000 зрителей, малая арена, VIP-ложи. Международные соревнования, концерты и фестивали.
Крупнейшая конференц-площадка региона: залы от 10 до 600 участников, главный холл 1 500 м², амфитеатр на 2 000 мест.
Владимиро-Суздальский музей: Кремль, Спасо-Евфимиев и Покровский монастыри, Музей деревянного зодчества. Объекты Всемирного наследия ЮНЕСКО в окрестностях.
67 заведений общепита (РБК). Суздаль — гастрономическая «звезда» Золотого кольца; бенчмарк «Гостиный двор» — 327 млн ₽ выручки.
К 1000-летию отреставрировано 50+ зданий, обновлены дороги и благоустройство. С 2025 г. — туристический налог, десятки миллионов ₽ в бюджет города ежегодно.
220 км от Москвы по М-7 «Волга» (~3 ч). Регулярное автобусное сообщение из Владимира и Иванова. Туристический маршрут через весь исторический центр.
Аквапарк, кемпинг, боулинг, бассейн, детские зоны — круглогодичный формат, увеличивающий среднюю длительность пребывания гостей в городе.
ГТК ежегодно принимает десятки международных и всероссийских мероприятий. Конференц-инфраструктура + номерной фонд 750 мест — готовая экосистема для MICE-сегмента.
Круглогодичный поток гостей: от Масленицы до фестивалей лета и Дня города. События формируют загрузку отелей и общепита в пиковые даты
Торговая площадь · ГТК · Музей деревянного зодчества
Народные гулянья, хороводы, блинные ярмарки, сожжение чучела. «Масленичные вечерки» в ГТК — танцы, игры, блинное изобилие. Тысячи гостей в центре города.
Суздаль · открытые площадки
Открытый российский фестиваль анимационного кино — ежегодное событие для семейного и культурного туризма, привлекает гостей из всей России.
ГТК «Суздаль» · ул. Коровники
Крупнейший блюз-фестиваль России: 3 дня, 27+ коллективов, байк-культура, кемпинг, торговые улицы. Центр фестиваля — ГТК; площадки по всему городу.
Музей деревянного зодчества
XXIII+ ежегодный фестиваль: гастробатлы шеф-поваров, фолк-музыка, игровые активности. В 2024 г. — 13 000+ гостей за день.
Суздальский Кремль
Летний музыкальный фестиваль: классика, джаз и камерные концерты в исторических залах Кремля. Привлекает платёжеспособную аудиторию.
Ильинский луг · берег Каменки
Два дня: массовый взлёт ~20 аэростатов утром и вечером. Одно из самых фотогеничных событий лета, привлекает туристов на выходные.
Окрестности Суздаля · улицы города
Трейлраннинг: дистанции 10, 30, 50 и 100 км. Забег на 10 км проходит по улицам древнего города. Участники из России и зарубежья.
Открытые площадки города
С 2020 г. — регулярное событие: десятки коллективов, представления на улицах, кульминация — карнавальное шествие по историческому центру.
Суздаль · Владимирская область
Всероссийский велофестиваль: массовые заезды, шоссейные гонки, велобиатлон, квесты. Участники от любителей до профессионалов, до 80 лет.
Торговая площадь · весь город
Главный городской праздник: ярмарки, концерты, гастрофестивали, спортивные соревнования. Вечером — световое шоу «Свет Суздаля» в Кремле.
Городские площадки
Гастрономический фестиваль: банные ритуалы, уличная еда, мастер-классы. Расширяет туристический сезон за пределы летних месяцев.
Город · монастыри · музеи
Загрузка отелей в праздники и выходные — до 98–100% (оценка администрации Суздаля). Новогодние каникулы — 150 тыс.+ гостей за период.
36 номеров, ресторан, диско-бар и конференц-зал. Консервативная загрузка номеров — 27% по Росстату (Владимирская область)
78,2 млн ₽
Номера + ресторан + банкеты + диско-бар + аренда (27%)
29,5 млн ₽
36 × 8 320 ₽ × 27% × 365
31,4 млн ₽
6,7 гости + 24,6 внешний (45 × 1 500 ₽)
6,5 млн ₽
40 × 65 чел. × 2 500 ₽ (зал 80 м.)
9,1 млн ₽
1,8 гости + 7,3 внешний (35 из 100 м.)
1,7 млн ₽
24 семинара × ~70 тыс. ₽ (без банкета)
| Сценарий | Загрузка | Номера | Ресторан | Банкеты | Диско-бар | Аренда зала | Итого / год |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Консервативный (Росстат, область) | 27% | 29,5 млн ₽ | 31,4 млн ₽ | 6,5 млн ₽ | 9,1 млн ₽ | 1,7 млн ₽ | 78,2 млн ₽ |
| Суздаль (оценка города) | 40% | 43,7 млн ₽ | 42,8 млн ₽ | 9,6 млн ₽ | 14,0 млн ₽ | 2,1 млн ₽ | 112,2 млн ₽ |
Проживание, общепит и бар — разные организации. Лимит УСН для освобождения от НДС — 20 млн ₽ дохода в год (ФНС, порог НДС с 2026); при превышении — ОСНО. Проживание — АУСН «доходы − расходы» 20% (ФНС, АУСН), Владимирская область; лимит режима — 60 млн ₽.
Номера + аренда конференц-зала (семинары, без банкетного меню). Персонал: ресепшен, горничные, техобслуживание, администрация.
| Статья | 27% | 40% |
|---|---|---|
| Выручка | 31,2 млн ₽ | 45,8 млн ₽ |
| Персонал | −6,5 млн ₽ | −8,0 млн ₽ |
| Содержание объекта | −1,7 млн ₽ | −2,5 млн ₽ |
| Прибыль до налога | 23,0 млн ₽ | 35,3 млн ₽ |
| АУСН 20% (мин. 3%) | −4,6 млн ₽ | −7,1 млн ₽ |
| Чистая прибыль | 18,4 млн ₽ | 28,2 млн ₽ |
Ресторан (80 м., 1-й этаж): гости отеля + внешний поток. Банкеты — конференц-зал (80 м., 2-й этаж), 2 500 ₽/чел. Режим — ОСНО (выручка > 20 млн ₽). НДС не начисляется — льгота общепита, 100% выручки от ресторана и банкетов.
| Статья | 27% | 40% |
|---|---|---|
| Выручка | 37,9 млн ₽ | 52,4 млн ₽ |
| Себестоимость (продукты) | −13,3 млн ₽ | −18,3 млн ₽ |
| Персонал и взносы | −15,1 млн ₽ | −16,8 млн ₽ |
| Прочие расходы | −1,7 млн ₽ | −2,3 млн ₽ |
| Прибыль до налога | 7,8 млн ₽ | 15,0 млн ₽ |
| НДС (льгота общепит) | 0 | 0 |
| Налог на прибыль 25% | −2,0 млн ₽ | −3,8 млн ₽ |
| Чистая прибыль | 5,8 млн ₽ | 11,2 млн ₽ |
Штатное расписание (ресторан + банкеты)
| Должность | 27% | 40% | Оклад | ФОТ / год |
|---|---|---|---|---|
| Шеф-повар | 1 | 1 | 120 000 ₽ | 1,44 млн |
| Повар | 4 | 5 | 70 000 ₽ | 3,36 / 4,20 млн |
| Кухня (заготовка, мойка) | 2 | 2 | 50 000 ₽ | 1,20 млн |
| Менеджер зала | 1 | 1 | 80 000 ₽ | 0,96 млн |
| Официант | 8 | 9 | 50 000 ₽ | 4,80 / 5,40 млн |
| Банкет-координатор | 1 | 1 | 70 000 ₽ | 0,84 млн |
| Хостес / мойка зала | 2 | 2 | 45 000 ₽ | 1,08 млн |
| Итого в штате | 19 | 21 | 12,7 / 14,1 млн | |
| Страховые взносы | ~19% от ФОТ (МСП, 2026) | 2,4 / 2,7 млн | ||
| Персонал и взносы | 15,1 / 16,8 млн | |||
Оклады — валовая зарплата, регион Владимирская обл. (+2 чел. при 40%: повар + официант). Взносы ~19% — пониженный тариф МСП (30% на часть до МРОТ, 15% сверх). Бенчмарк: «Гостиный двор» — 88 чел., но там производство и розница, не сопоставимо 1:1.
Диско-бар в подвале литеры К, вместимость 100 чел.: гости отеля + вечерний внешний поток. Отдельный персонал, закупка, DJ.
| Статья | 27% | 40% |
|---|---|---|
| Выручка | 9,1 млн ₽ | 14,0 млн ₽ |
| Себестоимость | −2,9 млн ₽ | −4,5 млн ₽ |
| Персонал | −3,3 млн ₽ | −4,2 млн ₽ |
| Прочие расходы | −0,7 млн ₽ | −1,0 млн ₽ |
| Прибыль до налога | 2,2 млн ₽ | 4,3 млн ₽ |
| УСН 15% | −0,3 млн ₽ | −0,6 млн ₽ |
| Чистая прибыль | 1,9 млн ₽ | 3,7 млн ₽ |
Доход < 20 млн ₽ — УСН. При превышении — ОСНО.
| Итого по группе | Консервативно (27%) | Суздаль (40%) |
|---|---|---|
| Чистая прибыль (3 юрлица) | 26,1 млн ₽ | 43,1 млн ₽ |
ООО «Питание» — ОСНО (выручка > 20 млн ₽). НДС — 0% по льготе общепита (выручка < 60 млн, доля 100%). ООО «Бар» — УСН (доход < 20 млн). Ресторан и конференц-зал — литера К. Банкеты — «Питание», аренда зала — «Проживание». На АУСН — не более 5 сотрудников (ФНС). Не включены: амортизация, проценты по кредиту, земельный налог.
Ресторан: чек 1 500 ₽ (отель «Сокол»). Гости 3 544 н-с × 1,8 × 70% × 1 500 ₽ = 6,7 млн; внешний 45 пос./сут. × 1 500 ₽ × 365 = 24,6 млн (итого 31,4 млн). Ориентир рынка: 1,3 млн туристов (РСТ) ÷ 67 заведений (РБК) ≈ 53 пос./сут. на точку; верхняя планка — «Гостиный двор» 327 млн ₽ / 150 м. Диско-бар (100 чел.): 9,1 млн. Банкеты: 40 × 65 × 2 500 ₽.
Железобетонный каркас в блоках Термодом, 2005 г., «под крышу». Оценка — стоимость возведения гостиницы «под ключ» с нуля по консервативной региональной ставке, с учётом готовности по паспортам и естественной консервации ЖБ
298,0 млн ₽
Σ 9 строений, Ki по паспортам (ср.взв. 64,7%)
189,0 млн ₽
8 корпусов, 3 315,6 м² по проекту «Покровский»
84,8 млн ₽
Литера К, 1 286,5 м², готовность 61%
24,3 млн ₽
Литера Е, 331,0 м², готовность 68%
| Строение | Литера | Общая площадь | Готовность | Оценка |
|---|---|---|---|---|
| Гостевой корпус | А | 639,7 м² | 66% | 45,6 млн ₽ |
| Гостевой корпус | Б | 639,7 м² | 66% | 45,6 млн ₽ |
| Гостевой корпус | В | 266,4 м² | 66% | 19,0 млн ₽ |
| Гостевой корпус | Д | 330,0 м² | 66% | 23,5 млн ₽ |
| Котельная, прачечная | Е | 331,0 м² | 68% | 24,3 млн ₽ |
| Гостевой корпус | Ж | 222,6 м² | 66% | 15,9 млн ₽ |
| Гостевой корпус | З | 330,0 м² | 66% | 23,5 млн ₽ |
| Гостевой корпус | И | 222,6 м² | 66% | 15,9 млн ₽ |
| Ресторан, конференц-зал | К | 1 286,5 м² | 61% | 84,8 млн ₽ |
| Итого (4 268,5 м², проект «Покровский») | 298,0 млн ₽ | |||
Та же формула S × C × K × (1 − I). C — стоимость возведения гостиницы «под ключ» с нуля; K — готовность по паспортам (64,7% ср.взв.).
| Строительство «под ключ» | Регион | Ставка C | Итого |
|---|---|---|---|
| Консервативно (модель) | Владимирская обл., Суздаль | 120 000 ₽/м² | 298,0 млн ₽ |
| Консервативно | Регионы РФ | 200 000 ₽/м² | 497,3 млн ₽ |
| Рыночный диапазон | Регионы РФ | 200–300 тыс. ₽/м² | 497–746 млн ₽ |
| Консервативно | Москва и МО | 280 000 ₽/м² | 696,2 млн ₽ |
Ориентиры «под ключ»: 200–250 тыс. ₽/м² (РБК). Для Суздаля — консервативная ставка 120 тыс. с учётом готовности 64,7% и износа 10%.
Расчёт по используемой площади этажей (общая площадь по проекту «Покровский», 4 268,5 м²). Подвальные помещения — отдельной строкой по экспликации «Покровский». Ставки — Владимирская область, ремонт гостиницы под ключ с водоснабжением, газом и разводкой инженерии.
86,4 млн ₽
Чистовая + ВК + электрика + фасад + подвалы + котлы
26,1 млн ₽
3 480 м² × 7 500 ₽/м²
7,0 млн ₽
3 480 м² × 2 000 ₽/м²
8,7 млн ₽
3 480 м² × 2 500 ₽/м²
22,6 млн ₽
3 480 м² × 6 500 ₽/м²
11,8 млн ₽
788 м² × 15 000 ₽/м²
| Зона | Площадь | Ставка | Сумма |
|---|---|---|---|
| Чистовая отделка (наземные этажи) | 3 480 м² | 7 500 ₽/м² | 26,1 млн ₽ |
| Инженерия ВК: вода, канализация, отопление | 3 480 м² | 2 000 ₽/м² | 7,0 млн ₽ |
| Электроснабжение и освещение (внутр.) | 3 480 м² | 2 500 ₽/м² | 8,7 млн ₽ |
| Внутренняя доводка наземных этажей (сумма) | 41,8 млн ₽ | ||
| Внешняя отделка (фасад, наземная) | 3 480 м² | 6 500 ₽/м² | 22,6 млн ₽ |
| Подвальные помещения | 788 м² | 15 000 ₽/м² | 11,8 млн ₽ |
| 2 котла, обвязка, пуск (лит. Е) | комплекс | сметно | 10,2 млн ₽ |
| Итого доводка «под ключ» | 86,4 млн ₽ | ||
Площади. Наземная 3 480 м² = 4 268,5 м² (проект «Покровский») − 788 м² подвалов. Подвалы: экспликация «Покровский» — гостевые корпуса 337 м², диско-бар (вместимость 100 чел.), холл, подсобные 266 м², литеры А и Б (персонал) ~185 м².
Инженерия. Наружное электроснабжение 120 кВт (ТП-36, ЩО-70) — на объекте, рабочий проект. В доводку входят внутренние сети, щитовое, розетки, освещение номеров и МОП — 8,7 млн ₽ (2 500 ₽/м²); наружное освещение — проект, в ставке фасада. Вода и канализация — рабочий проект; газ — раздел ГСН; котельная — лит. Е, проект ЭС котельной. Котлы — отдельной строкой 10,2 млн ₽.
Источники цен: ГСКРем-Вдм, Фасад-Вдм, ГСКРем (подвал). Ставки «под ключ» — работы и материалы; мебель и технологическое оборудование — отдельно (4,1%).
Оборудование. Доля 4,1% от стоимости проекта (покупка + доводка) — мебель номеров, кухонное и ресторанное, прачечное, инженерно-технологическое по смете проекта «Покровский».
Участок 4 сотки: дом 240 м² на 8 гостей, баня и беседка. Возведение с нуля в премиум-комплектации — не доводка «Покровского», а полноценное загородное строительство.
19,0 млн ₽
Строительство + благоустройство + мебель под сдачу
15,6 млн ₽
240 м² × 65 000 ₽/м²
1,0 млн ₽
4 сотки: подъезд, озеленение, малые формы
102,2 млн ₽
70 000 ₽ × 1 460 суток
| Статья | Расчёт | Сумма |
|---|---|---|
| Возведение премиум (фундамент, коробка, кровля, инженерия, отделка) | 240 м² × 65 000 ₽/м² | 15,6 млн ₽ |
| Благоустройство участка | 4 сотки | 1,0 млн ₽ |
| Мебель, техника, текстиль, инвентарь бани | оснащение под сдачу, 8 мес. | 2,4 млн ₽ |
| Итого CAPEX | 19,0 млн ₽ | |
| Выручка (консервативно, 27%) | 60 000 ₽ × 986 суток | 59,2 млн ₽ |
| Выручка (Суздаль, 40%) | 70 000 ₽ × 1 460 суток | 102,2 млн ₽ |
| Расходы (уборка, коммуналка, хоз.) | ~30% выручки | −17,8 / −30,7 млн ₽ |
| АУСН 8% (доходы) | от выручки | −4,7 / −8,2 млн ₽ |
| Чистая прибыль / год | 36,7 / 63,3 млн ₽ |
Ставка 65 000 ₽/м² — премиум «под ключ» (материалы + СМР + инженерия внутри ставки), ориентир 62 000+ ₽/м² (клееный брус), 40 000+ ₽/м² (базовый каркас). Это не доводка существующего «Покровского» (12 000 ₽/м²), а новое возведение.
Мебель и оснащение 2,4 млн ₽ — отдельно от строительства: кровати, кухня, сантехника, посуда, банный инвентарь, текстиль на 8 гостей (как оборудование 4,1% у «Покровского», но по смете усадьбы).
Аренда 60–70 тыс. ₽/сутки — сдача объекта «под ключ» целиком (до 8 чел.). Налог — АУСН 8% (объект «доходы»), Владимирская область. При выручке 102 млн (40%) превышен лимит АУСН 60 млн — в модели налог посчитан по 8%, фактически потребуется смена режима или структура.
Участок 4 сотки — стоимость земли не включена. Окупаемость — в сводке проекта ниже.
Сводка для инвестора: «Покровский» + усадьба премиум под сдачу.
| Статья | Расчёт | Сумма |
|---|---|---|
| «Покровский» | ||
| Покупка комплекса (наше предложение) | цена продавца | 170,0 млн ₽ |
| Доводка под ключ | отделка + 2 котла | 86,4 млн ₽ |
| Оборудование «Покровский» | 256,4 × 4,1% | 10,5 млн ₽ |
| Итого «Покровский» | с оборудованием | 266,9 млн ₽ |
| Усадьба премиум (подробнее) | ||
| Возведение под ключ | 240 м² × 65 000 ₽/м² | 15,6 млн ₽ |
| Благоустройство | 4 сотки | 1,0 млн ₽ |
| Мебель и оснащение | под сдачу, 8 гостей | 2,4 млн ₽ |
| Итого усадьба | CAPEX | 19,0 млн ₽ |
| Итого проект | «Покровский» + усадьба | 285,9 млн ₽ |
Оборудование «Покровский» — 4,1% по проекту (мебель, технологическое оснащение). Усадьба — отдельный объект на 4 сотках; земля в смету не включена.
64,7% = Σ(Si×Ki)/ΣSi = 2 759,5 / 4 268,5. Числитель: 2 651 м²×66% (литеры А, Б, В, Д, Ж, З, И — из паспортов), 331 м²×68% (Е), 1 286,5 м²×61% (К).
По суммарной чистой прибыли («Покровский»: 3 юрлица + усадьба: АУСН) — от полной стоимости проекта 285,9 млн ₽
4,5 лет
285,9 ÷ 62,8 млн ₽ (26,1 + 36,7)
2,7 лет
285,9 ÷ 106,4 млн ₽ (43,1 + 63,3)
Среднерыночные сроки — по оценкам отельеров (РСТ, 2024): городские отели — 13–15 лет, крупные курортные и загородные комплексы — 15–18 лет (Alean Collection). Суздаль ближе к туристическому кластеру Золотого кольца. Расчёт проекта — ниже рыночной вилки при загрузке 40%.
170 млн ₽
Цена продажи комплекса «Покровский» от собственника. В составе сделки — земельные участки, 9 строений «под крышу», согласованный проект и разрешительная документация.
Обсудить приобретениеСвяжитесь с нами для организации просмотра объекта и консультации по документации. Продажа от собственника — Сергей.